为了落(luo)实好公(gong)司(si)(si)四季度安(an)(an)(an)委(wei)会要求，11月17日公(gong)司(si)(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生产(chan)管(guan)理(li)部组织，公(gong)司(si)(si)总经理(li)梁建中和副总经理(li)郭(guo)杰参加，由建筑公(gong)司(si)(si)白二琴经理(li)和冷弯型钢公(gong)司(si)(si)于清(qing)水经理(li)进行了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)管(guan)理(li)控制机制的(de)(de)宣(xuan)讲(jiang)(jiang)。两个(ge)单位的(de)(de)经理(li)都做了充(chong)分准备，理(li)论联(lian)系实际，达到了预期的(de)(de)效果(guo)，为全(quan)(quan)公(gong)司(si)(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)(jiang)开(kai)了一(yi)个(ge)好头(tou)(tou)，也为下一(yi)步其他单位一(yi)把手安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)(jiang)提供了相互(hu)学习借鉴的(de)(de)思(si)路和方法。

此次安(an)全源头宣讲，旨在(zai)进一步推进公司安(an)全源头管(guan)(guan)理(li)控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)在(zai)各单(dan)位逐(zhu)级(ji)深入(ru)贯(guan)彻落(luo)实，促使各级(ji)管(guan)(guan)理(li)人(ren)员真正理(li)解透彻并灵活(huo)应(ying)用。

梁建(jian)中(zhong)总经(jing)理(li)最后强(qiang)调：公司安全(quan)(quan)源头管理(li)控制机制的(de)建(jian)立，来源于对安全(quan)(quan)管理(li)实(shi)(shi)践(jian)的(de)提炼和(he)总结，上升到理(li)论(lun)再指导(dao)实(shi)(shi)践(jian)。各单位一把手都要备好课，通过宣(xuan)讲(jiang)提高自(zi)身理(li)论(lun)水(shui)平，人(ren)人(ren)过关，并带动本单位中(zhong)层干部理(li)论(lun)水(shui)平的(de)提高，通过安全(quan)(quan)源头工作的(de)有(you)效(xiao)落实(shi)(shi)，不断促进公司整体安全(quan)(quan)管理(li)水(shui)平的(de)螺旋提升，消灭粗放性安全(quan)(quan)管理(li)，最终实(shi)(shi)现安全(quan)(quan)管理(li)的(de)本质安全(quan)(quan)化。